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INDUSTRY INFORMATION
在當代階段，各個企業已經充分認識到了人才資源對于企業發展和市場競爭的重要性，因此企業對人才進行培訓管理也變得越來越普遍，無論是針對新員工的入職培訓還是為增強員工綜合能力而實施的專業性培訓。但有趣的是，在這些進行培訓管理的企業中，我們不難發現有些企業依舊采取傳統線下的培訓方式來開展培訓管理，但大多數企業已經開始通過當代流行的培訓信息管理系統來進行培訓事務全流程的管理了。
由此可見，培訓管理系統已經逐漸成為企業新一輪的選擇。那么，培訓管理系統與傳統線下培訓的差別究竟在哪，為什么培訓管理系統能超越傳統線下培訓成為企業的新寵呢？
1.人群覆蓋廣度差異
一般來講，當企業采用的是傳統線下培訓方式時，往往需要考慮參加培訓的員工數量，尤其是中大型企業。因為員工數量往往會跟所預定的培訓空間大小、交通工具以及培訓成本掛鉤，所以員工數量往往會成為這些企業考慮的第一因素。并且如果員工數量過多，有時也會讓企業原本的統一培訓變成分批次培訓，而這不僅會加大企業的日常開銷，也會讓員工的培訓工作處于斷斷續續的狀態，從而影響培訓效益。
而企業使用培訓管理系統與傳統線下培訓的差別在于員工覆蓋廣度不受限制，即無論是什么類型的企業以及企業中有多少員工，都能無壓力地通過培訓管理系統來進行培訓。而通過這樣的方式，既能幫助企業省去了關于員工數量方面的憂慮，也能為企業節省不必要的培訓成本和交通成本。
2.空間領域差異
對于小型企業來說，當有培訓需求時，往往還能在企業內部找到對應的空間來進行企業員工的培訓工作。而對于規模較大的企業來講，則需在企業附近租賃能滿足參加培訓人數的場地來進行培訓管理事務的開展。當然，如果企業附近沒有相應場地或者場地費用過高時，企業一般就會選擇離工作地點更遠或者是性價比更高的地方來進行培訓管理。這時就容易產生一些問題：如員工因培訓地點過遠而對培訓產生抗拒心理；又或者因培訓地點過于偏僻，企業需要為培訓員工安排出行的交通工具，從而加大了企業的培訓支出。
而幸運的是，企業如果使用培訓管理系統的話，恰好能解決以上所出現的問題。企業員工只需通過瀏覽器進行系統登錄，就能實現在企業內部或者是任何有網絡的地方進行培訓課程的學習，無需再進行外出培訓。這樣企業不僅能夠消除員工對培訓的抗拒心理，也能為自身節省對應的場地、交通等費用。
3.培訓管理時間限制差異
當企業在進行線下培訓管理的計劃安排時，往往會受到時間因素的影響，比如某些員工或者領導層需要出差，所以無法參加培訓工作，這時就需要重新調整培訓時間；又或者是因為培訓人員以及培訓課程過多，所以企業需要延出更多的工作時間來讓員工接受培訓，而這在很大程度會影響企業內外部工作的正常運轉，并且還會加大企業的支出成本。
因此，當企業采取通過培訓管理系統的方式來進行培訓事務管理時，既能避免因員工外出而需要調整培訓時間的尷尬局面，也能為企業減少因培訓時間過長所帶來的高昂培訓成本。
4.培訓管理效果反饋差異
通常來講，培訓效果反饋可以分為兩個方面，分別是收集員工反饋意見和對員工進行培訓內容的測驗。但企業如果通過線下培訓管理模式對員工進行培訓內容的測驗的話，往往不能很好地檢驗和分析員工的培訓效果，其一是不能保證檢驗過程的公平性和真實性；其二也無法做到統一性。
所以，企業使用培訓管理系統的優勢在于既能讓員工在系統中接受統一時間段的培訓知識考試檢驗，又能在考試時間結束后快速地收集、評價和分析員工的培訓效果。
由此可見，培訓管理系統軟件能夠超越傳統線下培訓成為企業新一輪選擇也并不是毫無道理可言的。它確確實實能為企業避免因時間、空間、人為等因素所帶來的不良影響，同時也能提高企業在培訓管理事務方面的工作效率以及減少不必要的財務支出。
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紅海eHR，是一套涵蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業務全流程的管理戰略體系。其中，培訓管理支持HR在線發布培訓需求調研任務，滿足根據調研結果制訂定期/不定期培訓計劃。同時員工可自助報名系統上傳的不同培訓項目，并通過電腦端/手機端在線學習多種類型的培訓課程，如Word/PPT/Excel/視頻等，從而全面推動企業向學習型組織變革。
