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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理的主體是從企業高層到員工的所有人;管理??的對象是人和工作以及組織的匹配;強調管理過程各職能的系統性;人力資源管理的手段是全面的，全面使用計算機信息技術以提高工作效率和工作量。實踐證明，全面實施人力資源管理系統更適應企業的發展，能為企業創造更大的效益。
那么企業怎樣才能實現全面人力資源管理呢？可以從以下幾方面進行。
1、樹立全面人力資源管理的理念
實現全面人力資源管理首先企業上下要樹立全面人力資源管理的理念。企業各級領導，尤其高層決策者首先更新頭腦，快速轉變理念，帶動全員樹立新理念。全面人力資源管理要求企業與員工，管理者和被管理者，按新的游戲規則來處理各種關系，這就需要每個人首先調整心態，以欣賞對方的態度和誠意，在積極溝通的基礎上達到共識，在信任的基礎上達成承諾。
尊重彼此的個性，在自主的基礎上達到有效的管理，尤其是對創新型團隊提供全方位的支持和服務，加強團隊的合作，激勵員工同企業共同發展，共享未來。明確企業各層次人員在人力資源管理中所扮演的角色和所承擔的職責。最為典型的是要區分好人力資源管理職能部門和非人力資源管理部門在企業人力資源管理活動中應承擔的任務。
2、借力人力資源管理系統實現全面人力資源管理
人力資源管理系統是電子化的人力資源管理。是基于先進的軟件和硬件基礎上的新型人力資源管理模式，通過集中式的自動處理信息、員工自助服務、數據共享等，達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。
人力資源管理系統可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程規范化與自動化，減少不必要的人為干擾因素。另外，人力資源管理系統可以助力HR部門從提供簡單的HR信息轉變為提供HR知識和解決方案，隨時向管理層提供決策支持；從一個后勤管理成本部門轉化為效益產出部門。
對于HR部門而言，人力資源管理系統是管理的基礎。HR部門的業務流程活動，包括了人力資源規劃、招聘、薪酬、績效考核、培訓與開發、離職等等都可以直接在系統上完成，提高了HR工作的效率。HR管理體系的建立、管理功能的規劃、過程的控制及結果的分析都需要HR部統一來完成。
對于職業經理而言，人力資源管理系統是其參與HR管理活動的工作平臺。通過這個平臺，可以在授權范圍內在線查看下屬員工的人事信息，向人力資源部提交招聘、培訓需求;對員工的轉正、培訓、請假、離職等進行審批，并能對員工進行績效管理。HR平臺使直線經理真正參與到人力資源管理之中，并在人力資源管理中扮演了重要的角色。
對員工而言，他們可以通過人力資源管理系統在線查看企業規章制度、組織結構、重要的信息(如內部招聘信息、個人的薪資、福利等)、提交休假申請、更改個人數據，進行個人績效處理，與HR部門進行在線溝通等。全面人力資源管理之于企業的作用越來越重要，梳理全面人力資源管理理念，借力人力資源管理系統可以幫助企業快速進入全面人力資源管理。
